抓管理、促轉型，提升企業核心競爭力
盛虹集團2011年終總結晚會隆重舉行

1月6日，盛虹集團2011年終總結大會暨新春文藝晚會在盛澤紅梨舫酒店舉行，集團公司中層以上領導，先進個人、團體以及企業文化獲獎人員參加本次晚會。會議由集團副總裁、財務總監孟鋒華主持，集團董事長、總裁繆漢根，副董事長、印染板塊總經理唐金奎以及各板塊負責人出席本次會議。
　　2011年度，在各種因素的綜合作用下，紡織行業的整體發展呈現出放緩態勢，產銷增速明顯減緩，紡織服裝行業發展遇到了非常多的困難，可以說，今年面對的形勢和困難可能比2008年金融危機還要嚴重。但是，盛虹集團在公司管理干部和全體員工的相互協作、共同努力下，各部門、各分公司同心同德，團結拼搏，圓滿完成了年初所制定的目標，取的了令人欣慰的成績，各版塊的工作中都取得了新的進展。為此，各板塊負責人分別針對各分公司做了詳細的年終總結報告。
　　在過去的一年里，集團各項工作取得了豐碩的成果。各分公司涌現了大量的先進班組及個人事跡，他們上下一心，想企業之所想，急公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進公司發展。印染五分廠生技科長吳建國，在去年有效改善打樣工藝，提高染色效果方面做了大膽的研究和探索，在改善尼龍色條、色牢度方面起到了一定的效果，同時，他在如何提高放樣準確率、降低成本方面做文章，篩選出了許多最佳配方組合，在成本控制上取得了顯著效果。先進團體信息化項目組在2011年度完成公司級項目6項，包括盛虹科技電子采購平臺、生產管理，印染新纖維面料車間ERP，貿易ERP，集團資金計劃項目，并自主完成了集團資金日報、國望ERP等項目的開發和上線工作。包括來自盛虹五大板塊的22組先進團體和個人受到了集團表彰，另外，針對上一階段盛虹集團企業文化建設建設作出突出貢獻的個人也受到了相應的嘉獎。
　　最后，董事長繆漢根就集團2011年總體發展情況和2012年企業發展目標展開部署，并做了重要講話。他指出，盛虹集團在取得了優異的管理成績的同時，也要清醒的認識到在發展和變革中所展現出來的問題：第一，在管理中明顯感覺到我們國際化經營的能力還存在不足之處，國際化戰略實施的還不夠。第二，盛虹集團發展到今天，或多或少存在著大企業病的現象，導致部門、公司間信息流通不暢，給日常管理帶來不必要的麻煩。希望能夠在新的一年中，通過全體盛虹人的努力，將“樹立行業第一品牌，打造世界一流名企”作為企業使命，成為一家產業結構合理、管理模式科學、企業文化優秀、核心競爭力突出的跨區域、跨行業、多元化經營的國際化現代企業集團。而要實現這個目標，繆漢根董事長向在坐所有的同事提出了5點要求：第一、同心協力、舉措得當，積極把握化纖板塊上市新機遇；第二、高屋建瓴，布局產業，提升盛虹實業發展競爭力；第三、內部培養，外部引進，構建盛虹科技人才前沿新陣地；第四、惠澤員工，回報社會，促使盛虹與員工社會共增值；第五、樹立目標，保持動力，堅定向國際化一流企業邁進。
　　總結大會結束后，在各公司的精心準備下，為在座所有人奉獻了一出別開生面的文藝表演，整個會場沉浸在一片歡聲笑語中。晚會在歡快喜慶、充滿活力的舞蹈《歡天喜地》中拉開序幕，在火紅扇子的映襯下，扇出濃濃的暖意，動感的舞蹈，舞出新春的喜悅，將現場的氣氛點燃。情景劇《青春盛虹》將盛虹人熱情服務、真情奉獻的精神演繹的淋漓盡致；一曲《兄弟干杯》唱出了盛虹人同心協力，為吳江經濟的發展揮灑汗水，表達盛虹人對這片土地的熱愛。緊接著，一個個精彩紛呈的節目，或是用優美的歌聲，或是用曼妙的舞姿，充分展現了盛虹集團的祥和喜慶，唱出了盛虹兒女銳意進取的昂揚斗志，舞出了盛世歡歌的豪邁情懷。穿插其中的抽獎環節更是將晚會的氣氛推向了高潮。