節能減排之我見
發布日期：2007-12-11????瀏覽次數：66
節能減排也就是減少浪費，降低成本，創造利潤。創造利潤建立在高效益、高品質的基礎上。我發表一點我個人的建議和觀點：
一， 工作簡化
經總部組織各印染分廠各類產品的工藝流程、技術參數、工作方法詳細制定一份資料上報公司，經公司組織一批專業人員對各廠的材料研究分析，分析使用方法：生產過程是否最理想？生產的工作方法是否最好？機器及工具是否最適當？物料是否最正確？目的是不同的分廠生產的同類產品，生產工程可否簡化，以找出更快捷、更完善、最有效的生產工藝流程及工作方法，對各類產品的工作標準加予確定，制定標準化，推廣到有生產此類產品的各分廠，簡化的目的是減少浪費或消除浪費，提高效率。改善后的標準化，做到技術同享，互利共贏，這樣既減少物料的浪費，技術的浪費，又可減少本公司同類產品因不同分廠工藝不同，而生產的品質有很大差異造成染費價格惡性競爭，給公司帶來很大損失。
二， 降低產品的不良率和返修率
品質的好壞直接影響成本和效益。重視品質管理，公司應采取積極、具體的激勵措施，各主管應該拿出魄力和決心，消除浪費，提高品質。1，重視制度，實施標準化，重視執行，重視分析，重視不斷的改善，重視教育培訓。2，配置品管技術人員或生產技術人員來做防止不良品質的改善，推行（5S），養成好習慣，革除馬虎的心態，消除環境亂差現象，工作場所臟亂代表的是效率低落，品質不穩定的浪費，做事不講究的最明顯代表。3，穩定的人員，良好的教育培訓，才是工作穩定、品質穩定的最徹底工作。4，穩定的供料廠商。再好的技術，再好的機器設備，假如缺乏良好的穩定的材料配合，還是難以生產良好又穩定的產品。頻繁的更換供料廠商，物料缺乏一致性或低品質的物料，除了產出低品質的產品，浪費了資源，增大了成本，對產品形象和企業形象更是損害。
節能減排，降低成本是企業共同需要努力的過程，只要我們下決心，我們相信在公司各主管部門指導下，一定能實現企業的目標。
